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<title>战略管理最新软件订阅 - 终身学习资源网</title>
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<title><![CDATA[终身学习资源网]]></title>
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<title><![CDATA[刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长]]></title>
<description><![CDATA[158资源整合网：刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长 课程视频内容介绍：
深入解析现代企业战略思维与实践。课程内容涵盖市场分析、竞争策略、创新管理等，帮助学员提升战略规划与执行能力。通过理论与案例结合，学员将掌握高效决策的方法，推动企业在复杂环境中持续发展。

刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/144872.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-10-03 22:45:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课]]></title>
<description><![CDATA[158资源整合网：刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程视频内容介绍：
专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。。

刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程内容目录：
1...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/144862.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-10-01 13:56:36]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论]]></title>
<description><![CDATA[
刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论 课程内容目录：
01.发刊词
02.一、（1）锁定增长&mdash;&mdash;增长包治企业百病
03.一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效
04.一、（3）汇源果汁&mdash;&mdash;高峰陨落的巨人企业
05.一、（4）一亿中流创业史：解读高维战略重要性
06.一、（5）一亿中流创业误区
07...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/144229.html]]></link>
<author><![CDATA[32]]></author>
<pubDate><![CDATA[2024-05-26 21:46:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【顾均辉】5分钟定位思维200讲]]></title>
<description><![CDATA[【顾均辉】5分钟定位思维200讲
01_先导片-解决焦虑.mp4
02_先导片-赢得竞争.mp4
03_第1讲：竞争无处不在.mp4
04_第2讲：传播业的处境.mp4
05_第3讲：品牌与货品的区别.mp4
06_第4讲：差异化的定义.mp4
07_第5讲：定位无处不在.mp4
08_第6讲：定位的定义.mp4
09_第7讲：定位思维.mp4
10_第8讲：心智的定义.mp4
11...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/143520.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-08-17 11:35:42]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【顾均辉】找准战略定位·利润翻上一倍 4节]]></title>
<description><![CDATA[【顾均辉】找准战略定位&middot;利润翻上一倍 4节
顾均辉-找准战略定位&middot;利润翻上一倍 02.mp4
顾均辉-找准战略定位&middot;利润翻上一倍 03.mp4
顾均辉-找准战略定位&middot;利润翻上一倍 04.mp4
顾均辉-找准战略定位-利润翻上一倍 01.mp4
 ]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/143493.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2023-08-10 13:49:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【雷颐】改革的时机与策略]]></title>
<description><![CDATA[【雷颐】改革的时机与策略&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【雷颐】改革的时机与策略
雷颐文史学者。中国社会科学院近代史研究所研究员，研究方向为近代中国知识分子与当代中国史。
历史为什么忽冷忽热”
马立诚：改革开放初期是文学热，进入1990年代是经-济学热，后来又有一段政论热，现...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141209.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-03-18 11:03:54]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141209.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【卓越领导】融会贯通，超越自我]]></title>
<description><![CDATA[【卓越领导】融会贯通，超越自我&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【卓越领导】融会贯通，超越自我
关于个体、群体、组织行为能够融会贯通。通，我们要通到什么程度？我想中国文化讲到天时地利人和，我希望我们能够顺天时，得地利，赢人和。
一、融会贯通，聚焦打通任督二脉
1、组织行为学...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141134.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-28 10:24:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141134.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【中观层面】激活群体，赋能团队]]></title>
<description><![CDATA[【中观层面】激活群体，赋能团队&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【中观层面】激活群体，赋能团队
一、团队动力学的经典模型和最新研究
本节课中，我们主要是从群体这个角度来研究组织行为，强调要激活群体、赋能团队，围绕打造以新生代”为核心的高绩效团队。
1.1 工作群体和工作团队
群...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141139.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-28 10:15:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【理性】破从众效应]]></title>
<description><![CDATA[【理性】破从众效应&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【理性】破从众效应
【给思想洗澡】
任何时候，我们都是被关进自己认知框架的囚徒。身为人类，我们不可能脱离想象所构建出的秩序，每一次我们以为自己打破了监狱的高墙，迈向自由的前方，其实只是到了另外一间更大的监狱，把活动范围扩大...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141140.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-28 10:12:31]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【汤明哲】如何制定战略]]></title>
<description><![CDATA[【汤明哲】如何制定战略&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【汤明哲】如何制定战略
我们常犯的错误之一
是把目标当战略
很多人定目标的时候都会说我今年要挣50万”我今年要月入一万”我今年要成为签约作者”我今年要买房”，其实我也犯了这样的错误。
这些只能称之为目标而不是战略，所以也...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141126.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-27 20:56:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【汤明哲】战略的布局和段数]]></title>
<description><![CDATA[【汤明哲】战略的布局和段数&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【汤明哲】战略的布局和段数
战略管理第二讲
这节课汤明哲教授讲到布局跟段数。
汤明哲教授认为，不同的公司有不同的管理的方式，由此也能体现出来各自的段数有多高。这一讲会讲战略布局、定位、段数和一些战略创新案例。
1．...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141127.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-27 20:55:43]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【微观层面】颠覆认知，寻找魔镜]]></title>
<description><![CDATA[【微观层面】颠覆认知，寻找魔镜&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【微观层面】颠覆认知，寻找魔镜
1、数字时代的三大阶段
第一阶段：数字化革命；将计算机传输信息进行数字化处理
第二阶段：网络化革命；利用通讯、计算机技术将所有终端连接，以共享硬件、软件和数据
第三阶段：智能化革...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141125.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-27 12:30:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【汤明哲】谋合战略]]></title>
<description><![CDATA[【汤明哲】谋合战略&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【汤明哲】谋合战略
汤明哲教授讲的是大战略，大战略是未来发展的方向。可是平常还是要做决策，比如定价、计划产品线等等。第四讲和第五讲，汤明哲老师主要讲日常决策中的小战略。小战略有谋合的战略和竞争的战略。
1.竞争与合作
小战略...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141105.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-21 11:31:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【汤明哲】战略管理导论]]></title>
<description><![CDATA[【汤明哲】战略管理导论&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【汤明哲】战略管理导论
（1）战略管理导论
婴童零售行业的终局
本课讲座，汤明哲教授为我们讲解了战略管理导论，分析了很多行业的终局，其实有些行业的终局我不认为是对的，如零售业的终局为什么是电商，从目前看电商行业只是解决...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/141103.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-02-19 09:43:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【复杂性思维】重塑理解世界的思维框架]]></title>
<description><![CDATA[【复杂性思维】重塑理解世界的思维框架&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【复杂性思维】重塑理解世界的思维框架
为什么学习复杂性思维？
世界正在扁平化，娱乐节目中听众、观众走到台上，舞台发生反转。抖音小视频让大众走向舞台。比特币让一切扁平化。我们的世界高度互联，航空网络让纽约...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140970.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-24 13:32:32]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【电子竞技】借电竞力量激活新兴消费市场]]></title>
<description><![CDATA[【电子竞技】借电竞力量激活新兴消费市场&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【电子竞技】借电竞力量激活新兴消费市场
很多对于电竞这两个字来说会觉得很陌生，一说到游戏大家可能都知道，以前pc端比较火的游戏是(《穿越火线》《英雄联盟》等等团队协作游戏。当下最流行的应该是《英雄联盟》《...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140926.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2022-01-19 11:13:05]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【产品创新地图】4个问题逼出成果]]></title>
<description><![CDATA[【产品创新地图】4个问题逼出成果&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：


【产品创新地图】4个问题逼出成果
我们在做一个创新产品的时候，本质上就是在花钱。
正确的创新姿势：
做出来=下单=花钱=成本
做产品=成本越晚越好，越少越好
捡到钱改变世界=变美变高级=成果
爽=成果越确定越好，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140783.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-31 09:24:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【局势探索】新商业突围大会]]></title>
<description><![CDATA[【局势探索】新商业突围大会&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【局势探索】新商业突围大会
课程亮点：
[看全局]模式突围:决胜千里
1、《增长 五线公司市场增长的致命结构》王赛科特勒咨询集团合伙人
2、《穿 越周期-ToB企业必须坚持正确的事情》江一恒业资本董事总经理
3、《视频时代 新...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140773.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-30 08:49:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【边缘创新】大疆无人机的反颠覆攻防战]]></title>
<description><![CDATA[【边缘创新】大疆无人机的反颠覆攻防战&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【边缘创新】大疆无人机的反颠覆攻防战
核心知识点（学）
附思维导图
启发点（思）
1、孙子兵法讲：知己知彼百战百胜，作为中小企业或者新进入者，我们总想着如何错位巨头，那在位巨头面临诸多的颠覆者，是如何反颠...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140736.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-23 16:43:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【战术杠杆】战略规划最重要的“四个一”]]></title>
<description><![CDATA[【战术杠杆】战略规划最重要的“四个一”&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【战术杠杆】战略规划最重要的四个一”
内容导航：
区域杠杆战略和全球合作战略的区别
什么是战略杠杆?
求企业管理和工业经济方面的论文
人力资源战略的战略意义
杠杆策略是什么
政策杠杆是什么意思？
Q1：区...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140735.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-23 08:15:56]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【战略杠杆】大案例拆解：任天堂案例]]></title>
<description><![CDATA[【战略杠杆】大案例拆解：任天堂案例&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【战略杠杆】大案例拆解：任天堂案例
任天堂的顾客满意战略
顾客满意战略的阐述
顾客满意战略要站在顾客的立场上考虑和解决问题，要把顾客的需要和满足放在一切考虑的因素之首。而它又是建立在顾客让渡价值体系的基础之...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140691.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-18 10:57:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【战略杠杆】如何构建好战略的四个“一”]]></title>
<description><![CDATA[【战略杠杆】如何构建好战略的四个“一”&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略杠杆】如何构建好战略的四个一”
好战略就是杠杆作用。俗语说起飞要借势,创业要找红利。这些势、红利就是我们说的杠杆。一、概念阐述战略杠杆: 把企业的发展战略抽象为一种杠杆模型。由杠杆...

Q1：区域杠...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140690.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-16 16:06:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【小米】如何找到单一要素三次破局]]></title>
<description><![CDATA[【小米】如何找到单一要素三次破局&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：


【小米】如何找到单一要素三次破局
小米是个神奇的公司，它只用了七年时间就完成了1000亿人民币的营收。有一句话相信大家都听过，在风口上，猪都会飞起来。
这张图是小米从2010年一直到2019年的关键里程碑，我们看到从...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140689.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-16 08:39:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140689.html]]></comments>
</item>
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<title><![CDATA[【百果园】复杂业务如何规模化]]></title>
<description><![CDATA[【百果园】复杂业务如何规模化&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【百果园】复杂业务如何规模化
一场疫情，正在加速改变中国的大消费市场的格局。尤其是生鲜这个万亿级大赛道的格局，近期，新消费内参发现水果领域的独角兽百果园正切入到卖菜这个大市场。
虽然水果与生鲜天然具有高关联度，但...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140667.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-14 14:55:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【颠覆创新】低端颠覆成功需要哪些条件？]]></title>
<description><![CDATA[【颠覆创新】低端颠覆成功需要哪些条件？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【颠覆创新】低端颠覆成功需要哪些条件？
记得以前中国的空调品牌都是东芝、三菱、松下等外资品牌的天下，随着老百姓生活水平的提高，对空调有了需求，但是国外品牌空调价格太高了，于是格力等中国品牌开始从工薪阶层...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140668.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-14 14:54:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【创新特辑】破界前行]]></title>
<description><![CDATA[【创新特辑】破界前行&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【创新特辑】破界前行
无论身在世界哪个角落, 伊之密同仁始终与您一起, 向世界尽情犇跑,用实干成就未来。
01 第一性原理.mp4
02 破界创新三部曲.mp4
03 破二元对立.mp4

]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140669.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-14 14:53:52]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【乳品行业】如何通过错位三问找准企业定位？]]></title>
<description><![CDATA[【乳品行业】如何通过错位三问找准企业定位？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【乳品行业】如何通过错位三问找准企业定位？
1、错位竞争往往能收到奇效
2、三种错位都可以尝试：市场错位、情感错位、心智错位
3、”错位只是暂时的，有窗口期，需要快速占领空位，形成护城河。（光明案例）...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140666.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-14 08:20:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140666.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【行业洞见】教育产业的机会在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[【行业洞见】教育产业的机会在哪里？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【行业洞见】教育产业的机会在哪里？
教育的本质是让人过上美好生活的。
不要和我说任何事情的本质都是让人过上美好生活，了解、掌握、认识和领悟是不同的，当一个人对教育的各种领域进行研究，将各种领域再结合，必然会...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140624.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-09 13:46:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140624.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【错位竞争】如何与巨头实现共生？]]></title>
<description><![CDATA[【错位竞争】如何与巨头实现共生？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：


【错位竞争】如何与巨头实现共生？
自然界里边每一个物种都有自己的生态位，甚至在同一个区域里边，它也能分层次分出生态位出来，鹰击长空，鱼翔浅底。
初创企业，提高自己的成功率，不是比巨头做得更好，而是跟巨头不...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140623.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-09 08:31:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140623.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【教育行业】宏观视角看教育产业]]></title>
<description><![CDATA[【教育行业】宏观视角看教育产业&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【教育行业】宏观视角看教育产业
要是宏观层面上的机遇与趋势的分析，以及基于教育系统从微观层面上对企业问题的一些解读。
教育行业是一个成长相对较慢的行业，从培育到成熟所需的验证周期较长。无论是教学内容的研发，师资...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140606.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-07 15:52:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140606.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【思维本能】哲科思维点亮创新]]></title>
<description><![CDATA[【思维本能】哲科思维点亮创新&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【思维本能】哲科思维点亮创新
成年人的学习目的，应该是追求更好的思维模型，而不是更多的知识。用思想去看世界，而不是用眼睛看世界，思维方式很重要。”&mdash;这是在课程开始之前我自己认为应该暂时正确的一个学习观。
1....]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140605.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-07 08:38:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140605.html]]></comments>
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<item>
<title><![CDATA[【叮当快药的逻辑】传统行业互联网转型样本]]></title>
<description><![CDATA[【叮当快药的逻辑】传统行业互联网转型样本&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【叮当快药的逻辑】传统行业互联网转型样本
1叮当快药
叮当快药是仁和集团创始人杨文龙的第二曲线。
全国40万家药店、将近100万家医疗机构，用户为什么还需要在网上买药？
主要有六大痛点：懒、急、专、私、夜、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140595.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-06 16:14:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140595.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【黄峥】如何通过创新思考登顶社交电商之王？]]></title>
<description><![CDATA[【黄峥】如何通过创新思考登顶社交电商之王？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【黄峥】如何通过创新思考登顶社交电商之王？
黄峥如何通过创新思考登顶社交电商之王？
1寻找方向
黄峥立志要做电商，所以2006年回国后，站过半年的柜台，卖手机，了解零售的本质和用户心理。
2007年创办欧酷...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140596.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-06 16:14:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140596.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【伟大创意】谷歌的进化创新]]></title>
<description><![CDATA[【伟大创意】谷歌的进化创新&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【伟大创意】谷歌的进化创新
谷歌的进化创新
1创意
史蒂文&middot;约翰逊的《伟大创意的诞生》，研究了1400年至今伟大创意诞生的底层规律。
第一：创意虽然是热爱创造的人的专利。但创意不是灵光乍现，也不是汗流浃背的辛苦耕...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140594.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-06 08:30:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140594.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【认知边界】认知程维认知的破界进化之路]]></title>
<description><![CDATA[【认知边界】认知程维认知的破界进化之路&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【认知边界】认知程维认知的破界进化之路
1 土狼程维
滴滴的创始人程维说过一句名言：创始人认知的边界，才是企业真正的边界。”
程维是如何一步一步提升认知，不断开拓滴滴的新边界呢？
1983年，程维出生在江西上...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140564.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-03 14:39:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140564.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【破界创新】茑屋书店的增长密码]]></title>
<description><![CDATA[【破界创新】茑屋书店的增长密码&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【破界创新】茑屋书店的增长密码
很多书店活不下去，就是因为他们在卖书。&mdash;&mdash;增田宗昭
1
茑屋书店为什么？
实体书店并不是一个非常好的行业，已经连续8年负增长。
亚马逊、当当、京东等线上商城已经颠覆了传统...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140563.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-03 08:22:53]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140563.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【字节跳动】经济学视角下的超高人效]]></title>
<description><![CDATA[【字节跳动】经济学视角下的超高人效&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【字节跳动】经济学视角下的超高人效
课程目录:
第一章：字节跳动的极速发展
第二章：客户、公司和员工关系的本质
第三章：如何最大化员工的ROI？
第四章：如何最大化公司的ROI？
第五章：如何迁移应用到我的公司场...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140545.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-12-01 08:54:50]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140545.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【创新模式】分形创新之小米生态链]]></title>
<description><![CDATA[【创新模式】分形创新之小米生态链&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【创新模式】分形创新之小米生态链
小米
你可能并没有买过小米手机，但是你很可能使用过小米的周边产品。
小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备。这么多的小米生态链产品，都是来自于小米的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140520.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-11-28 14:27:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140520.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【重塑价值网络】链家为什么一定要做贝壳？]]></title>
<description><![CDATA[【重塑价值网络】链家为什么一定要做贝壳？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【重塑价值网络】链家为什么一定要做贝壳？
今年是国士无双转型升级的重要一年，在这个过程中，贝壳和链家的案例充当着我的明灯的作用，不管是研究它们的案例，还是精神层面的被洗脑”，言而总之，左晖算得上是我们...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140515.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-11-27 16:19:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140515.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【华为】持续成长的顶层设计]]></title>
<description><![CDATA[【华为】持续成长的顶层设计&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【华为】持续成长的顶层设计
如果你是创业者，一定要先来听听这堂课，因为你可以提前让提前规避很多风险，少走很多弯路，更重要的是让你持续存活下来！
如果你是企业主、企业高层，更应该来听这堂课，因为通过华为案例的深度剖析...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140514.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-11-27 09:52:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140514.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【李宁和安踏】第一曲线的困顿与救赎]]></title>
<description><![CDATA[【李宁和安踏】第一曲线的困顿与救赎&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【李宁和安踏】第一曲线的困顿与救赎
极限点其实分真实极限点、虚假极限点：
真实极限点：行业供需连某一个环节出现十倍速变坏；
虚假极限点：管制极限点、模式极限点、技术极限点这些因素都会造成行业的虚假极限点。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140505.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-11-26 08:19:07]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140505.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【组合创新】我们从太阳马戏可以学到什么]]></title>
<description><![CDATA[【组合创新】我们从太阳马戏可以学到什么——更多资源,课程更新在 资源，名师讲座课程简介：【组合创新】我们从太阳马戏可以学到什么核心知识点：组合创新的三步方法论：第一步破界寻找可能，针对现有行业的供需连组合，用这是真的吗？这总是真的吗？”灵魂拷问法挑战和质疑现有要素，是否可以打破行业界限，拓展新...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140501.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-11-25 08:12:17]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140501.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【大国大城】双循环、城镇化与新机遇]]></title>
<description><![CDATA[【大国大城】双循环、城镇化与新机遇&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：


【大国大城】双循环、城镇化与新机遇
中国的城市化进程过半，但大城市的病状和乡村的隐痛成为人们关注的焦点。
经济和人口集中在少数发展条件好的地区和大城市周围的都市圈，这个可以说是一个普遍的经济规律。
十四...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140288.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-28 08:40:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140288.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【组织心智】如何冲破创新中的内部阻碍？]]></title>
<description><![CDATA[【组织心智】如何冲破创新中的内部阻碍？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【组织心智】如何冲破创新中的内部阻碍？
重点概念：
你属于什么价值网，通常取决于你的核心客户。通常情况下，很难从这个价值网逃离出去。
真正决定企业未来发展方向的是市场价值网，而非管理者；真正主导企业发展...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140276.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-27 08:10:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140276.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【错位竞争】如何做到与其更好不如不同]]></title>
<description><![CDATA[【错位竞争】如何做到与其更好不如不同&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【错位竞争】如何做到与其更好不如不同
自然界里边每一个物种都有自己的生态位，甚至在同一个区域里边，它也能分层次分出生态位出来，鹰击长空，鱼翔浅底。
初创企业，提高自己的成功率，不是比巨头做得更好，而是跟巨...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140266.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-25 09:24:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140266.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【战略杠杆】如何系统思考构建长期战略]]></title>
<description><![CDATA[【战略杠杆】如何系统思考构建长期战略&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略杠杆】如何系统思考构建长期战略

如何系统思考构建长期战略？
战略杠杆四个一”
创新红利：组合创新+十倍速一”（供需连拆分）
顺势而为，等待机会，寻找红利。供需连哪个要素发生了十倍速变化。
1、识别...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140277.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-25 09:21:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140277.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【组合创新】如何在旧要素中发现新机会？]]></title>
<description><![CDATA[【组合创新】如何在旧要素中发现新机会？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【组合创新】如何在旧要素中发现新机会？
什么是创新？
传统意义上对创新的定义，我们第一关键词就是发明、创造，好像创新一定要跟技术结合到一起，从无到有”才算创新。这样就给了我们一个误解，好像创新一定出自于...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140225.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-20 09:37:24]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140225.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【战略起点】你的战略输在起跑线了了吗？]]></title>
<description><![CDATA[【战略起点】你的战略输在起跑线了了吗？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略起点】你的战略输在起跑线了了吗？
你的战略起点输在起跑线了吗？
本节重点：
1、战略起点：为什么一定是从使命出发
2、使命内涵：内涵、作用、层次、方法
两种战略路径：
1、目标追逐型（拆解逻辑）：以...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140214.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-18 16:34:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140214.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【战略思维】你确定你有战略吗？]]></title>
<description><![CDATA[【战略思维】你确定你有战略吗？&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略思维】你确定你有战略吗？

1、战略的定义，你有战略吗？你的战略是什么？
其判断依据是否能指导战略决策？
部分已有战略的问题：只是要素而已。避免言必称战略 。
1、只是其中的竞争类战略，如低成本，差异化，集...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140215.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-10-18 16:30:27]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/140215.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【特斯拉】财务视角，创新者的启示]]></title>
<description><![CDATA[【特斯拉】财务视角，创新者的启示&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【特斯拉】财务视角，创新者的启示
通过拆解分析特斯拉历年财务数据，我们得出了哪些结论？给我们的启示是什么？
案例简介：
特斯拉
&mdash; 新能源车企的先驱，刷新了世界对电动汽车的认知。
&mdash; 连续亏损九年，但...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139476.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-05-30 08:48:38]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139476.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【展望2035】中国经济百年变局中的机会]]></title>
<description><![CDATA[【展望2035】中国经济百年变局中的机会&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【展望2035】中国经济百年变局中的机会
在这个历史关口抬头看路，比埋头拉车更为重要。
有什么发展机会？
眼界向下，给收入增长最快的阶层服务，业务就会增长，中国收入增长最快的人群是农民。
中国人均GDP超过9000...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139469.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-05-29 10:07:14]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139469.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【伏磊】百年长青任天堂：战略聚焦与取舍]]></title>
<description><![CDATA[【伏磊】 百年长青任天堂：战略聚焦与取舍&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【伏磊】 百年长青任天堂：战略聚焦与取舍
《百年长青任天堂；战略聚焦与取舍》
伏磊：任天堂中国前资深副总裁，战略领导力专家
1571319043(1).png
任天堂，创立于1889年，最初以生产纸牌起家，现在是一家从事电...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139477.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-05-29 09:05:13]]></pubDate>
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<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139477.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【周航】重新理解竞争，找到成长加速器]]></title>
<description><![CDATA[【周航】重新理解竞争，找到成长加速器&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【周航】重新理解竞争，找到成长加速器

1994年周航开始创业，不到十年时间，他创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者。2010年他再次创业创办易到，在当时国内的网约车市场几近真空，此后易到经历了孤独的试错...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139466.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-05-28 08:43:11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【华为终端】战略视角看企业转型增长]]></title>
<description><![CDATA[【华为终端】战略视角看企业转型增长&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【华为终端】战略视角看企业转型增长

主讲人：芮斌 合鲸资本合伙人、前华为终端首席战略官
华为，世界顶尖通信设备制造商。自2011年开始转型2C终端业务，8年时间里，华为手机销量节节攀升。2018年更以超2亿台的出货量...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139459.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-05-26 08:13:51]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【巴奴毛肚】教你如何做出产品差异化]]></title>
<description><![CDATA[【巴奴毛肚】教你如何做出产品差异化&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【巴奴毛肚】教你如何做出产品差异化

课程亮点
如何围绕产品主义&quot;打造你的品牌力?
巴奴在转型的过程中是如可做到守正出奇”的?
食产品主义时代的互联网思维下,餐企该如何转型?
如何拥有富人思维”,使企业得到长足...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139120.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-03-01 08:03:37]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139120.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【战略打击】营销战中的四种战略模型]]></title>
<description><![CDATA[【战略打击】营销战中的四种战略模型&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【战略打击】营销战中的四种战略模型
商场如战场
有竞争即有战争
你是老板
也是战争的指挥官
管理理念和营销手段即是战略
战略用好了
劣势也可以变为优势
定位之父”杰克?特劳特的着作《营销战》中
首次提出了四...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139118.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-28 09:14:13]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/139118.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【市场分析】餐饮市场细分化业态分析]]></title>
<description><![CDATA[【市场分析】餐饮市场细分化业态分析&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【市场分析】餐饮市场细分化业态分析
生意越来越难做了...
餐饮业态目前在购物中心的同质化竞争愈加严重，
而据有关统计，不少购物中心，
餐饮比例更是超过70%。
客群就那么多，带来餐饮商家之间的过度竞争，
人流量...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138941.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2021-02-09 09:47:00]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138941.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【混沌商学】美学思维全集]]></title>
<description><![CDATA[ 【混沌商学】美学思维全集
什么是趣味？重点在味！
休谟版本的趣味是什么？
 
喝一点点就能分辨好坏，能品尝出别人喝不出的成分，
所以趣味一定是属于少数人的。
我们是否有能力去欣赏，辨别！
康德的趣味判断:快感！
 
 
所以，趣味是一种能力，但不是逻辑理性能力，实践能力，而是感性能力！是识别复杂成分，评...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138521.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-12-03 18:50:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138521.html]]></comments>
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<title><![CDATA[【混沌商学】战略创新全集]]></title>
<description><![CDATA[ 【混沌商学】战略创新全集
执行力也是战略的一部分。
CEO和创始人的核心职责是一样的--战略创新。其实CEO和创始人最核心的目标就是不断找到那个核心的点、核心的方向，用自己的力量去完成一次创业。为什么要不断创新、再度创新呢？如果创业是一个阶段，等你的公司扩张到一定阶段的时候，你要不断地转型。
猎豹这家公司8...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138520.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-12-03 18:40:25]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【混沌商学】商业模式创新全套]]></title>
<description><![CDATA[【混沌商学】商业模式创新全套&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【混沌商学】商业模式创新全套
任正非走红和华为受到热捧，技术创新也越来越受到创业公司和VC机构重视，这是否意味着‘互联网+’创业模式已经成为过去式？” 技术创新并不意味着‘互联网+’时代已经过去，而恰恰是大家越来越多...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138492.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-30 08:20:54]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【混沌商学】产品创新全套]]></title>
<description><![CDATA[【混沌商学】产品创新全套&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【混沌商学】产品创新全套
目前为止中国已经具备全世界最好的创新环境。究其原因，体系是最大的优势。中国的人才体系、工程研发、技术人员，包括制造业的支撑体系，都具有比较好的流动性。苏峻博士认为，中国具备全世界最大的先进...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138493.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-28 09:50:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【混沌商学】组织创新全套]]></title>
<description><![CDATA[【混沌商学】组织创新全套&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介： 【混沌商学】组织创新全套 战略是奢侈品 不是 必需品 用户需求驱动 因为看见 所以相信。让听的见炮声的人做决定 天时（趋势）、地利（客户在哪里）、人和（团队） 风口会过去，趋势不可逆。趋势有快慢的区别。 战略是 定期总结、资源...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138494.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-26 15:15:51]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【混沌商学】第二曲线全套]]></title>
<description><![CDATA[【混沌商学】第二曲线全套&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【混沌商学】第二曲线全套
企业为什么要创新？”
对于这个问题，或许不同的人会给出不同的答案。但归根结底，企业创新的直接目的是增长。企业拥有一条昂扬向上的增长曲线，投资者才会蜂拥而至，企业的市值（估值）才会越来越高。
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138495.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-11-26 15:05:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【AI商业化】如何理解人工智能]]></title>
<description><![CDATA[【AI商业化】如何理解人工智能&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【AI商业化】如何理解人工智能
讲师介绍 吴霁虹 北大教授、人工智能商业化专家 知名的全球战略与创新管理前沿华裔学者，互联网时代强基因”理论体系、C2C商业生态圈模式理论体系创建人 。北京大学访问教授、研究生导师，美国法...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138179.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-06-19 10:06:39]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【产品设计】移动时代的用户体验和创新]]></title>
<description><![CDATA[【产品设计】移动时代的用户体验和创新&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【产品设计】移动时代的用户体验和创新
讲师介绍 傅利民 阿里巴巴集团国际UED Director 阿里巴巴集团国际UED Director ，普渡大学人机工程学博士，曾经在Augmentum、eBay、Fatbrain.com、SDRC和摩托罗拉中国负责设计及...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138136.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-06-07 08:17:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【大众产品】从时代演进看未来“商机”]]></title>
<description><![CDATA[【大众产品】从时代演进看未来“商机”&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【大众产品】从时代演进看未来商机”
讲师介绍 薛军 前腾讯产品P4专家 薛军，雪豹学院院长、一起六企业管理有限公司 CEO、前腾讯产品P4专家、腾讯学院高级讲师。 课程介绍 创业商机 物联网 【课程背景】 抓住发展趋势...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138137.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-06-06 09:56:30]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【两种方式】企业如何强化竞争力突出重围]]></title>
<description><![CDATA[【两种方式】企业如何强化竞争力突出重围&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【两种方式】企业如何强化竞争力突出重围
讲师介绍 干嘉伟 高瓴资本运营合伙人 前阿里巴巴集团销售副总裁，前美团COO，人称阿干”。他于1999年末加入阿里巴巴，成为第67号员工，是阿里B2B中供铁军的代表人物。 2011...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138138.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-05-31 09:06:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【战略制定】战略是企业家的天才之想]]></title>
<description><![CDATA[【战略制定】战略是企业家的天才之想&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略制定】战略是企业家的天才之想
讲师介绍 李国庆 早晚读书总编辑/当当创始人 李国庆，网上商城当当网创始人，中国书刊发行业协会副会长。1993年创办北京科文经贸总公司”，1995年在美国创办科文实业集团”，主要从...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138139.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-05-31 09:02:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【战略定位】从行业判断到模式打造]]></title>
<description><![CDATA[【战略定位】从行业判断到模式打造&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【战略定位】从行业判断到模式打造
讲师介绍 李立恒 大盒子智能洗车创始人 李立恒，10年阿里人，首任阿里巴巴军校校长，花名黑猫警长”。八年一线销售经验和两年培训管理经验，历任阿里巴巴B2B国际事业部福建大区总经理、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138140.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-05-29 09:03:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【激励士气】员工激励有绝招]]></title>
<description><![CDATA[【激励士气】员工激励有绝招&mdash;&mdash;更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
 【激励士气】员工激励有绝招
讲师介绍 管理咨询与培训讲师韩铁林 和君智道商学创始人 &middot;着名管理咨询专家，和君智道商学创始人，北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁，北京大学硕士、国际注册管理咨询师（CMC）。...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/138141.html]]></link>
<author><![CDATA[破解版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-05-29 08:56:59]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【管理方略】战略项目管理实施要领]]></title>
<description><![CDATA[ 【管理方略】战略项目管理实施要领
集中力量办大事是很多人的想法，然而落实到实际的跨部门工作时，往往出现脱节，甚至严重影响进度，从战略层面而言，有没有可行的方案，让组织项目化治理更流畅？本课程带来组织战略的项目管理方略，帮助你打破金字塔式官僚体制，提升组织的运作效率，让组织化为战略目标而服务。

课程...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137707.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-01-04 14:33:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【运营思维】企业互联网转型中的新媒体思维]]></title>
<description><![CDATA[ 【运营思维】企业互联网转型中的新媒体思维
移动互联时代你的客户都跑去哪了？如果不懂得攻占新媒体的阵地，就等于把未来生存空间拱手让给竞争对手。新媒体应该怎么玩？本课程以解决你的新媒体应用困惑为入手点，为你呈现整套新媒体运营思维与实战应用，帮助你企业在互联网转型中，布局好新媒体，抢占用户眼球。

课程大...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137695.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2020-01-04 14:15:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【苏引华】总裁商业思维+手写笔记]]></title>
<description><![CDATA[ 【苏引华】总裁商业思维+手写笔记
 
经典课程，笔记手写高清，非常给力！
《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦‘钱&#39;的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137645.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-14 16:37:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【苏引华】商业模式21天老鹰训练营课程现场]]></title>
<description><![CDATA[ 【苏引华】商业模式21天老鹰训练营课程现场
 
特别提醒：请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你！否则，你可能失去一次彻底突破自我，改变命运的机会！这将是你生命中最重要的10分钟！你的事业和人生将会出现魔术般转变……
“还有谁……想通过21天的时间，
快速引爆内心潜能，彻底改变你的坏习...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137644.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-14 16:36:09]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业战略】集团管控与战略布局新思路]]></title>
<description><![CDATA[ 【企业战略】集团管控与战略布局新思路
 
许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上，一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强，大的难度又在哪里呢？本课程集团管控专家分享了集团战略新思维与集团管控，助你懂得集团企业如何做管控与布局，让企业基业长青。
课程大纲：
一、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137640.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-11-10 16:17:57]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【发展趋势】创业者新经济形势下企业的发展出路]]></title>
<description><![CDATA[ 【发展趋势】创业者新经济形势下企业的发展出路
新商业文明时代，企业如何把握发展的趋势走出一条创新之路，构筑起新的商业模式?本课程邀请着名媒体人，为你把脉新商业文明的发展与未来，助你在迷茫中认清新经济形势下企业的发展出路，企业转型与升级快人一步。
课程大纲：
一、新经济形势下企业家的发展出路
二、新商...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137589.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-26 08:11:34]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【创业定位】初创企业如何制定竞争战略]]></title>
<description><![CDATA[ 【创业定位】初创企业如何制定竞争战略
创业犹如走独木桥，竞争与风险并行。做好竞争战略部署是成功创业的关键，需要纵观市场，统筹全局，既要了解敌我差距，又得求新求异才能取得突破。本课程分享市场竞争中的三大竞争战略，帮助创业企业快速定位产品，突破市场困境。
课程大纲：
一、低成本战略
1、什么是战略
2、低...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137586.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-10-25 08:13:10]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【战略执行】打造攻无不克的战略营销执行力]]></title>
<description><![CDATA[ 【战略执行】打造攻无不克的战略营销执行力
战略很重要，而战略执行力可以说是重中之重。如何让营销实现从战略到执行的一体化？本课程介绍了战略营销执行力的打造与实现过程，重点分享销售心态与5N体系的落实，帮助你营造员工的强者销售心态，全面实现营销价值，快速满足消费需求，实现企业营销目标。

课程大纲：
一、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137509.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-09-08 06:24:47]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核]]></title>
<description><![CDATA[ 【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核
效能型销售人员沟通周期长，往往无法单独完成销售，在绩效考核与激励管理上，人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开，采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题，邀请资深人力资源专家为您解答如何做好效能型销售人员的绩效考核与激励管理，提高员工积极性...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137469.html]]></link>
<author><![CDATA[商业版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-08-30 05:55:49]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137469.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式]]></title>
<description><![CDATA[ 【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式
互联网的不断应用与转型，让内容类产品获得丰富的盈利空间，如何让这些产品产生更多的价值，是产品负责人的工作职责。内容产品可以设计哪些变现机会？本课程分享了内容产品的盈利模式，围绕为情感付费的特质，深剖其变现策略与运营模式，打造稳定且成熟的共赢生态圈。

...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137339.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-19 07:21:28]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
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<title><![CDATA[【商业模式】怎样设计让珠宝企业赢在未来]]></title>
<description><![CDATA[ 【商业模式】怎样设计让珠宝企业赢在未来
企业发展为什么难以壮大？关键还是缺乏精确的企业设计。本课程邀请中国企业管理制度设计学创始人，把脉管理变革新思路，传授企业设计原理，通过结合自身经验，分享如何做好需求定位与客户锁定，帮助珠宝企业找准商业模式，懂得设计企业未来蓝图，让企业赢在未来。

课程大纲：
...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137316.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-07-12 06:38:08]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【管理模式】如何重塑服装实体零售核心竞争力]]></title>
<description><![CDATA[ 【管理模式】如何重塑服装实体零售核心竞争力
面对新生代员工的涌入，零售企业传统的管理方法逐渐失灵，品牌的核心价值逐步减弱，客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的管理工具&mdash;&mdash;NLP教练技术，通过对该技术的介绍与运用，帮助企业掌握新管理...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137259.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-06-27 05:56:55]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【紫海战略】通过思维变革领跑未来]]></title>
<description><![CDATA[ 【紫海战略】通过思维变革领跑未来
有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢？答案应该是肯定的，这就是“紫海”，它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略？揭开紫海战略的面纱，通过思维变革进行商业模式创新，你就能找到开创企业未来的紫海！

课程大纲：
一、什么是紫海战略
二、汽车行业的紫...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137011.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-17 07:31:40]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【战略管理】三种战略分析工具的应用]]></title>
<description><![CDATA[ 【战略管理】三种战略分析工具的应用
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137029.html]]></link>
<author><![CDATA[免费版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-14 10:32:12]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构]]></title>
<description><![CDATA[ 【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构
 
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/137028.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-14 10:28:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法]]></title>
<description><![CDATA[ 【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法
平衡计分卡作为最伟大的管理工具，能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析，分享战略地图的适用类型，通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例，解锁战略地图操作指南六步法，帮助企业建立合适的财务平衡，解决平衡记分卡与战略地...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/136993.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-10 09:12:15]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【战略决策】如何应用战略地图多平台详解]]></title>
<description><![CDATA[ 【战略决策】如何应用战略地图多平台详解
企业要生存，仅凭简单的市场扩张已经无法维持，唯有战略管理与经营决策的明晰化，才是突破大环境困局的有效方略，显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施，通过十个不同行业案例对战略地图在企业的应用提升进行解析，帮助管理者读懂战略地图的应...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/136992.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2019-05-10 09:09:26]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【把握趋势】在未来，如何顺趋势而行？]]></title>
<description><![CDATA[ 【把握趋势】在未来，如何顺趋势而行？
什么叫趋势？趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来，可能对我们今天的商业没有太大的帮助，所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢？因为只有那些正在发生的改变，才会带来商业世界的结构性变化，这个结构性变化是给一些还没有处于优势地位的每个人带来一个机会，比...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/136362.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-12-02 13:28:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【云海肴】线下连锁企业如何增长破局]]></title>
<description><![CDATA[ 【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

1.先找到行业当期的制胜要素，找到要素之后开始投入。
2.要明确本行业的爆品指标。
3.品类选择：做出一个好的爆品，一定是选择大于努力，先把品类选择好。
4.产品设计：一定要满足消费者三部分的价值（基础价值、功能价值、精神价值），三部分价值都满足了，这个产品才可以一炮而...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/136352.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-11-30 17:53:33]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【毛治国】用势不用力的管理]]></title>
<description><![CDATA[ 【毛治国】用势不用力的管理

“用势不用力的管理”，把管理决策归纳为“见、识、谋、断”四个步骤，西方管理学院把决策，局限于“断”，即决策的选择，不过“决策不只是选择”，更重要的事要了解事理的本质，所谓“先谋后断”，做决策之前要先归纳问题，多数时候决策者都把问题当“已知”，但有时候问题本身，不见得是好...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/136205.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-10-14 08:23:46]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【改善焦虑】怎样管理好自己的精力和压力]]></title>
<description><![CDATA[ 【改善焦虑】怎样管理好自己的精力和压力
这是一个全民焦虑的时代。
 
或许你一直在不断的调整，不断的学习，不断的感悟，又不断的归零，可是压力却依然没有减掉半分，生活似乎让我们总也看不到希望。
 
好不容易按揭了一套房，可是月月的房贷几乎消耗掉你整月的工资，生活质量也逐日下降；
 
手里拿着一堆卡片，却...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135932.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-18 13:51:03]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【大数据】数据时代下的变革与反思]]></title>
<description><![CDATA[ 【刘松】数据时代下的变革与反思
讲师介绍
刘松
阿里巴巴副总裁
在中国IT市场拥有19年的工作经验。目前，负责带领云架构师与业务发展团队推动云计算，同时他是阿里云生态体系的主要推动者，负责构建阿里云的整体服务生态；并担任公司技术发展趋势的发言人；在整个职业经历里面，他始终关注企业IT和互联网融合方案的业务...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135925.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-17 08:41:01]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【转型升级】工业领域的互联网应用]]></title>
<description><![CDATA[【转型升级】工业领域的互联网应用
讲师介绍
杨华勇
中国工程院院士
花明
SAP 大中国区物联网与数字化供应链总经理
王峰
阿里云ET工业大脑负责人
余晓晖
中国信息通信研究院总工程师、工业互联网产业联盟秘书长
课程介绍
工业大脑 互联网
工业互联网要解决的本质问题是什么？工业领域为什么需要云大脑？ET工业大...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135898.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-12 08:38:06]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【谢毅】正大集团的农业转型升级]]></title>
<description><![CDATA[ 【谢毅】正大集团的农业转型升级

讲师介绍
谢毅
正大集团资深执行副总裁
正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长谢毅
课程介绍
中国农业是中国最后一个没有实现现代化的行业，土地、农民、技术是中国农业几个最核心的问题，当然，在面临挑战的同时，中国的农业也存在很多机遇。
课时1 
中国农业的机遇与挑战
课...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135871.html]]></link>
<author><![CDATA[可用版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-06 07:21:58]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<title><![CDATA[【李开复】互联网经济的未来趋势]]></title>
<description><![CDATA[ 【李开复】互联网经济的未来趋势
讲师介绍
李开复
创新工场董事长兼首席执行官
李开复，创新工场董事长兼首席执行官。
1998年，加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院；2005年7月加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职；2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官，...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135868.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-05 08:32:23]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【牛奎光】AI对国内企业的发展机会]]></title>
<description><![CDATA[ 【牛奎光】AI对国内企业的发展机会

讲师介绍
牛奎光
IDG资本合伙人
毕业于清华大学计算机系，获本科和研究生学位。加入IDG资本之前，牛奎光先生曾任职于麦肯锡公司，参与多家世界五百强企业的战略制定、市场进入、运营管理提升和政府关系战略咨询。侧重大数据，云计算，企业服务和新兴技术等领域的投资，在战略规划、...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135866.html]]></link>
<author><![CDATA[共享版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-05 08:26:41]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[【廖建文】智能将改变哪些商业逻辑]]></title>
<description><![CDATA[ 【廖建文】智能将改变哪些商业逻辑
讲师介绍
廖建文
京东集团首席战略官
京东集团首席战略官。
课程介绍
廖建文 ins大会 京东 智能商业
如果说智能商业在改变所有的行业，那也意味着智能商业会从根本上改变我们的基本的商业逻辑，可是到底会改变那些商业逻辑，是企业模式，是客户关系，还是行业组织？
课时
智能将...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135853.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-02 09:24:35]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
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</item>
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<title><![CDATA[【王坚】我为什么要做智能城市]]></title>
<description><![CDATA[ 【王坚】我为什么要做智能城市
讲师介绍
王坚
阿里巴巴集团首席技术官
王坚博士于2008年加盟阿里巴巴集团，担任首席架构师一职，帮助阿里巴巴集团建立世界级的技术团队，并负责集团技术架构以及基础技术平台建设。2009年7月，他被指派为阿里软件的首席技术官。
课程介绍
王坚 阿里 智能城市
“城市大脑”是人类有史...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135852.html]]></link>
<author><![CDATA[演示版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-02 09:08:18]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135852.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【张潼】探秘腾讯在人工智能领域的布局]]></title>
<description><![CDATA[ 【张潼】探秘腾讯在人工智能领域的布局
讲师介绍
张潼
腾讯人工智能实验室主任
张潼，一名机器学习、大数据分析领域的国际知名学者。美国新泽西州立大学统计系教授，百度研究院副院长。2017年3月宣布加盟腾讯，任AI Lab主任。
课程介绍
AI对腾讯来说有什么作用？游戏、社交内容，AI技术正在腾讯内部广泛应用。作为一...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135851.html]]></link>
<author><![CDATA[自由版]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-07-02 09:04:44]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135851.html]]></comments>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【马化腾】腾讯押注新零售的商业逻辑]]></title>
<description><![CDATA[ 【马化腾】腾讯押注新零售的商业逻辑
讲师介绍
马化腾
腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官
腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。2016年2月25日，《2016胡润全球富豪榜》发布，马化腾以财富1240亿元，排名中国富豪...]]></description>
<link><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135817.html]]></link>
<author><![CDATA[博学商学院版权]]></author>
<pubDate><![CDATA[2018-06-24 09:30:20]]></pubDate>
<category><![CDATA[战略管理]]></category>
<comments><![CDATA[http://www.zsxxzy.com/jiangzuo/135817.html]]></comments>
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